薪酬管理证书有多重要?

“比起仅仅获得认证,在工作中学习能够培养更出色的技能。”

Mark van Bijsterveld

认证当然有助于制定招聘标准,但我发现过于依赖认证可能会产生误导。

我们首先应该思考一下,为什么公司需要认证。认证可以保证您的员工具备相应的水平,并确认员工理解您在薪酬方面制定的规则和所承担的义务。但这并不是唯一的方法。证书本身可能无法准确反映员工的技能和潜力。

薪酬不仅仅是理解流程这么简单。员工如何运行项目?如何参与团队?如何能够超越自己的角色职责范围? 认证无法反映这些。虽然单个薪酬专业人员的技能和知识非常重要,但要确保薪酬能够高效完整地运行,对整体薪酬架构和薪酬流程的设计也同等重要。

要求潜在雇员提供证书可能无法帮助您找到所需的薪酬专业人员。越来越多的公司正在提拔初级员工并对他们进行在职培训。这对于运营薪酬中心的大型跨国公司尤其具有意义,这意味着他们可以管理世界各地的薪资团队,并在国际上进行招聘。因此,针对公司特定业务领域量身定制的内部教育和培训计划比通用的认证更有价值。

“要求潜在雇员提供证书可能无法帮助您找到所需的薪酬专业人员。”

在试图吸引人才时,我们首先要关注的是我们认为较为重要的一般技能:分析技能、问题解决技能、注重细节。这是因为我们知道,那些聪明、分析能力强、善于处理数字、注重细节、精通 Excel 的人,可以在几个月内轻松地学会如何处理薪酬。通过关注培训、内部转岗,提高任务的复杂性并关注未来的职业发展,您可以帮助员工成长并胜任新的角色。

以我的经验来看,证书在欧洲的地位不像在其他地方那么重要。我知道美国总的来说更热衷于人力资源专业人员的认证。可以想象,如果有一个巨大的、同质的市场,并处在相同的法律框架下,就像美国的情况一样,那么认证可能是有意义的。但从我的角度来看,如果想在这个劳动力市场上保持作为一家全球性公司的敏捷性,并确保吸引到更优秀的人才,我会把重点放在培养内部人才上。雇主需要变得更加灵活,而不是通过证书增加障碍。

Mark van Bijsterveld

Mark van Bijsterveld

Mark van Bijsterveld 常驻阿姆斯特丹,是一位经验丰富的首席人力资源官,拥有从事人力资源服务的背景。他热衷于利用本土人才组建有影响力、高效的人力资源团队。

“认证可以让职业生涯更上一层楼。”

Jeremy Montgomery

对雇主来说,认证表明某个人致力于他们所在的领域,并且想要学习并发展他们的职业生涯。这也使公司对客户更具吸引力,客户可以看出雇主重视受过正规教育并渴望继续发展技能的员工。公司可以借此证明他们有能力提供高质量的服务,并兑现他们的承诺。

但我注意到,与 10 年前相比,现在的员工往往更重视正式的资格证书。那些追求学习机会的员工往往能够在相关领域中取得进步,并且更了解成为一名薪酬专业人员需要满足的要求。随着员工成长并通过各种薪酬管理认证,他们会学到管理、了解战略和财务规划、人员管理等方面的重要技能。这样的人可以进入任何公司,并了解该公司如何发展。资格证书可以从始至终都陪伴员工。

“准备投资新人才的雇主也希望看到员工为自己和自己的未来投资。”

在工作中学习也很重要,这是员工接受正式培训的好机会。实践培训是非常重要的,对那些刚刚开始从事薪酬工作的人来说尤其如此。但是,继续深造和获取资格证书可以让员工在潜在的未来雇主面前更具优势,因为这表明了应聘者愿意培养新技能和发展职业生涯。准备投资新人才的雇主也希望看到员工为自己和自己的未来投资。

例如,我想为我的团队招聘一个非入门级职位的人,两个应聘者在面试中的表现同样出色,但一个有薪酬管理认证,另一个没有。我很有可能会选择有正式资格证书的人,而不是没有资格证书的人。在职培训对于将新员工引入薪酬管理领域来说很重要,但认证可提供将职业生涯提升到新层次的工具。

当然,学无止境:薪酬专业人员面临的一个重大挑战是遵守时刻在变化的法律法规。从一开始,认证就在个人教育方面发挥着重要作用,但您必须继续通过各种认证项目或者由行业组织(比如CIPP和英国的HMRC等)举办的网络研讨会和专题讨论会,来掌握这些知识。

我希望看到公司为员工的认证和进修机会提供更多赞助,因为对于一些人来说,在获得更高级的资格证书方面仍然存在障碍,无论是成本还是时间限制。但我坚信,提供正式的学习机会以及相应的资助是值得的。

Jeremy Montgomery

Jeremy Montgomery

Jeremy Montgomery 常驻伦敦,是英国薪酬专业人员特许协会(Chartered Institute of Payroll Professionals,CIPP)的董事会成员。一开始在当地政府工作,之后他在普华永道 (PwC) 的薪酬服务部门工作了17年,现在受雇于 MP Payroll Solutions。