HR薪资管理实用AI搜索提示词大全

小编基于访谈，针对进入新市场时HR主要关注的内容，整理了一些实用的薪资管理提示词，方便大家高效地利用AI获取信息。

建议大家可以选取和自己工作场景相符合的提示词，修改并提供相关信息后，根据企业新市场所在地，可以选择向DeepSeek、ChatGPT、Grok3等提问，相信会有惊喜。

【小编注解】小编在尝试使用DeepSeek的过程中发现，当使用中文在向其提问时，它所使用的信息来源更多是基于国内的网络资源；而同样的问题，当使用英文提问时，它会基于外网的网络资源进行信息收集和分析。

因此，对于出海HR来说，在考虑对其它国家的市场情况进行分析的时候，建议使用当地语言或者英文进行提问，以便获得更多当地信息进行分析。

一、薪资策略制定场景

（一）目标市场薪资调研

1. 我司[公司名]计划在 [目标国家 / 地区] 开展业务，需要了解当地 [行业名称] 各岗位的薪资水平、薪资构成（如基本工资、奖金、津贴等占比）以及薪资增长趋势，请结合当地最新经济数据和劳动力市场报告进行分析，以详细调研报告形式输出。
2. 对比 [目标国家 / 地区 1] 和 [目标国家 / 地区 2] 在 [岗位名称] 上的薪资差异，分析造成差异的原因，如经济发展水平、行业供需关系、当地法规政策等，并给出在两个地区制定合理薪资策略的建议，以对比分析报告形式呈现。
3. 预测未来 3 - 5 年 [目标国家 / 地区][行业名称] 薪资水平的变化趋势，考虑因素包括当地宏观经济走向、行业发展前景、政策法规调整等，为我司制定长期薪资预算提供参考，以 PPT 形式输出预测内容及依据。

（二）薪资体系设计

1. 基于 [目标国家 / 地区] 的文化特点、劳动力市场情况和我司业务需求，设计一套全面的薪资体系，包括薪资结构、薪酬等级、调薪机制等，同时说明如何确保该体系符合当地法规要求，以制度文档形式输出。
2. 为我司在 [目标国家 / 地区] 不同岗位（如技术岗、销售岗、管理岗）设计差异化的薪资激励方案，明确各岗位的关键绩效指标（KPI）与薪资挂钩方式，以及奖金、股权激励等激励措施的实施细则，以方案报告形式呈现。
3. 分析 [目标国家 / 地区] 同行业企业的薪资体系特点，找出我司可借鉴之处和独特优势，结合我司战略目标，优化现有薪资体系，突出我司在吸引和留住人才方面的竞争力，以优化方案报告形式输出。

二、海外薪资外包供应商选择场景

（一）供应商筛选

1. 列出在 [目标国家 / 地区] 提供薪资外包服务的前 10 名供应商名单，分析它们的服务范围、服务质量口碑、客户类型及规模、收费标准等信息，以表格形式呈现，并推荐 3 - 5 家最适合我司需求的供应商，说明推荐理由。
2. 调研 [目标国家 / 地区] 当地知名薪资外包供应商的技术实力，包括其薪资计算系统的准确性、稳定性，数据安全保障措施，以及系统更新和维护能力，以技术评估报告形式输出。
3. 分析 [供应商名称 1]、[供应商名称 2] 等几家候选供应商在处理 [目标国家 / 地区] 复杂薪资法规和税务政策方面的能力，对比它们的应对方案和成功案例，以对比分析报告形式呈现，帮助我司做出选择。

（二）合同谈判

1. 制定与 [目标国家 / 地区] 薪资外包供应商谈判的策略和要点，包括价格谈判技巧、服务条款争取、违约责任界定等方面，以谈判指南文档形式输出。
2. 分析 [目标国家 / 地区] 薪资外包合同的常见条款和潜在风险，如数据隐私保护条款、服务中断赔偿条款、费用调整机制等，提出在合同谈判中应重点关注和修改的内容，以风险提示报告形式呈现。
3. 模拟与 [目标国家 / 地区] 某薪资外包供应商进行合同谈判，设定我司的核心诉求和底线，预测供应商可能提出的问题和条件，给出应对话术和解决方案，以模拟谈判记录形式输出。

三、薪资核算场景

（一）复杂薪资计算

1. 我司在 [目标国家 / 地区] 的员工薪资结构复杂，包含基本工资、绩效奖金、加班工资、补贴（如住房补贴、交通补贴、餐补等），且绩效奖金与多个 KPI 指标挂钩，请详细说明如何准确计算每位员工的薪资，以操作指南文档形式输出，包括计算公式、计算步骤和注意事项。
2. 针对 [目标国家 / 地区] 员工的特殊出勤情况（如病假、事假、年假、产假、陪产假等），按照当地法规和公司政策，制定相应的薪资扣除或支付规则，并举例说明如何在薪资核算中处理这些情况，以规则说明文档形式呈现。
3. 当 [目标国家 / 地区] 的税收政策发生变化（如新的税率调整、税收优惠政策出台等）时，如何调整薪资核算流程和计算方法，确保薪资发放的准确性和合规性，以调整方案报告形式输出。

（二）薪资数据管理

1. 设计一套在 [目标国家 / 地区] 进行薪资数据管理的系统架构，包括数据存储、数据备份、数据访问权限设置等方面，确保薪资数据的安全性、完整性和可追溯性，以系统设计方案文档形式输出。
2. 制定在 [目标国家 / 地区] 薪资数据录入和审核的标准操作流程，明确各环节的责任人和操作规范，防止数据录入错误和违规操作，以流程规范文档形式呈现。
3. 分析如何利用数据分析工具对 [目标国家 / 地区] 的薪资数据进行深度分析，如薪资成本分析、员工薪资满意度分析、薪资与绩效相关性分析等，以获取有价值的信息，为薪资策略调整提供依据，以数据分析报告模板及方法说明形式输出。

四、税务合规场景

（一）当地税务政策解读

1. 详细解读 [目标国家 / 地区] 与薪资相关的税务政策，包括个人所得税的计算方法、税率档次、扣除项目、申报时间和申报方式等，以税务政策解读文档形式输出，并用通俗易懂的语言解释复杂条款。
2. 分析 [目标国家 / 地区] 税务政策的最新变化对我司薪资发放的影响，如是否需要调整薪资结构、代扣代缴流程是否改变等，提出应对策略和操作建议，以影响分析及应对报告形式呈现。
3. 对比 [目标国家 / 地区] 和母公司所在国在薪资税务政策上的差异，梳理出可能存在双重征税的情况及相关解决方案，以对比分析及解决方案报告形式输出。

（二）税务申报与筹划

1. 制定在 [目标国家 / 地区] 进行薪资税务申报的详细流程和时间表，明确所需准备的文件和资料，以及申报过程中的注意事项，以申报操作指南文档形式输出。
2. 结合 [目标国家 / 地区] 的税务政策和我司实际情况，提供合理的薪资税务筹划方案，在合法合规的前提下降低公司和员工的税务负担，如利用税收优惠政策、优化薪资发放方式等，以筹划方案报告形式呈现。
3. 当 [目标国家 / 地区] 税务机关对我司薪资税务情况进行审计时，分析可能出现的问题和风险，提供应对审计的策略和准备工作清单，以审计应对指南文档形式输出。

五、福利管理场景

（一）福利体系设计

1. 根据 [目标国家 / 地区] 的文化习俗、法律法规和员工需求调研结果，设计一套适合当地员工的福利体系，包括法定福利（如社会保险、公积金等）、补充福利（如商业保险、带薪休假、员工培训、健康体检等），并说明各项福利的设计目的和实施方式，以福利方案文档形式输出。
2. 分析 [目标国家 / 地区] 同行业企业的福利水平和福利特色，找出我司福利体系的优势和不足，提出改进建议，以对比分析及改进建议报告形式呈现，提升我司福利体系的竞争力。
3. 为我司在 [目标国家 / 地区] 不同岗位层级（如基层员工、中层管理人员、高层管理人员）设计差异化的福利套餐，满足不同层次员工的需求，提高员工满意度，以福利套餐设计方案形式输出。

（二）福利实施与沟通

1. 制定在 [目标国家 / 地区] 实施福利计划的具体步骤和时间表，明确各部门的职责和分工，确保福利能够按时、准确地发放到员工手中，以实施计划文档形式输出。
2. 设计一套向 [目标国家 / 地区] 员工宣传和沟通福利政策的方案，包括沟通渠道（如内部邮件、员工手册、线上培训、面对面会议等）、沟通内容和沟通频率，提高员工对福利政策的知晓度和理解度，以沟通方案文档形式呈现。
3. 建立在 [目标国家 / 地区] 员工对福利政策的反馈机制，分析可能收到的反馈类型和问题，制定相应的处理流程和解决方案，以反馈处理机制文档形式输出，不断优化福利体系。

六、薪资发放流程优化场景

（一）流程诊断

1. 分析我司在 [目标国家 / 地区] 现有的薪资发放流程，找出存在的问题和痛点，如流程繁琐、审批时间长、数据传递不畅、容易出现错误等，以问题诊断报告形式输出，并绘制现有薪资发放流程图。
2. 调研 [目标国家 / 地区] 同行业企业薪资发放流程的最佳实践案例，总结可借鉴的经验和做法，如采用自动化工具、优化审批流程、建立数据共享机制等，以案例分析及经验总结报告形式呈现。
3. 运用流程分析工具（如六西格玛、精益流程等）对我司在 [目标国家 / 地区] 的薪资发放流程进行量化分析，评估流程的效率和质量，确定关键控制点和改进方向，以流程分析报告形式输出。

（二）流程改进

1. 根据流程诊断结果和同行业最佳实践经验，设计一套优化后的在 [目标国家 / 地区] 的薪资发放流程，明确各环节的操作标准、责任人和时间节点，绘制新的薪资发放流程图，以流程优化方案文档形式输出。
2. 制定在 [目标国家 / 地区] 实施薪资发放流程改进方案的计划，包括项目启动、培训推广、试运行、正式运行等阶段的工作内容和时间安排，以项目实施计划文档形式输出。
3. 分析薪资发放流程改进后可能带来的影响和潜在风险，如员工对新流程的适应问题、系统切换风险等，提出应对措施和风险预案，以风险评估及应对报告形式输出。

七、员工沟通与反馈场景

（一）沟通策略制定

1. 设计一套向 [目标国家 / 地区] 员工沟通薪资调整、福利变更等重要薪资相关信息的策略，包括沟通渠道（如当地主流社交媒体平台、企业内部通讯软件、线下会议等）、沟通语言（考虑当地语言习惯和文化背景）、沟通时间和沟通方式（如公告、一对一沟通、小组讨论等），以沟通策略文档形式输出。
2. 制定在 [目标国家 / 地区] 新员工入职时关于薪资和福利政策的培训方案，包括培训内容（如薪资构成、发放时间、福利项目及申请流程等）、培训方式（如线上视频培训、线下讲座、实操演练等）和培训考核方式，以培训方案文档形式呈现。
3. 分析在 [目标国家 / 地区] 进行薪资沟通时可能遇到的文化障碍和员工抵触情绪，提出相应的解决方法和沟通技巧，以应对策略文档形式输出，确保沟通效果。

（二）反馈处理

1. 建立在 [目标国家 / 地区] 员工对薪资发放和福利政策的反馈渠道，如在线问卷、意见箱、专门的反馈邮箱或电话热线等，制定反馈收集和整理的流程和规范，以反馈渠道建设及管理文档形式输出。
2. 分析在 [目标国家 / 地区] 员工反馈中常见的薪资和福利问题，如薪资计算错误、福利申请流程繁琐、对政策不理解等，制定相应的解决方案和改进措施，以问题分析及解决报告形式呈现。
3. 请对在 [目标国家 / 地区] 员工关于薪资和福利的反馈进行总结和分析，评估薪资和福利政策的实施效果，为后续政策调整和优化提供依据，以反馈总结及评估报告形式输出。

八、合规风险管理场景

（一）法规监控

1. 建立在 [目标国家 / 地区] 薪资发放相关法规政策的监控机制，包括关注的法规来源（如政府官方网站、行业协会发布的信息等）、监控频率、信息收集和整理方法，以及如何及时获取法规政策的更新和变化，以监控机制文档形式输出。
2. 分析 [目标国家 / 地区] 近期出台或修订的与薪资发放相关的法规政策，如最低工资标准调整、劳动保护法规变化、税务政策更新等，评估对我司薪资策略和发放流程的影响，以法规影响评估报告形式呈现。
3. 制定在 [目标国家 / 地区] 应对法规政策变化的预案，明确在法规调整时的决策流程、责任分工和执行步骤，确保我司能够及时合规地调整薪资策略和发放流程，以预案文档形式输出。

（二）风险评估与应对

1. 识别在 [目标国家 / 地区] 薪资发放过程中可能面临的合规风险，如数据泄露风险、税务违规风险、劳动纠纷风险等，分析风险发生的可能性和影响程度，以风险识别及评估报告形式输出。
2. 针对在 [目标国家 / 地区] 薪资发放中识别出的合规风险，制定相应的风险应对措施，如建立数据安全管理制度、加强税务申报审核、完善劳动纠纷处理机制等，以风险应对方案文档形式呈现。
3. 请对在 [目标国家 / 地区] 薪资发放的合规风险管理情况进行审计和评估，检查风险应对措施的执行效果，发现问题及时整改，以合规审计及评估报告形式输出。

【友情提醒】

在基于以上提示词准备相关业务提示词时，越是具体的业务场景描述越能获得更精准的信息和分析。但是，DeepSeek等工具都是基于公开网络，大家在使用和公司业务相关的描述词时需要保持谨慎，以免造成不必要的信息泄露。