为什么处于发展模式的公司需要数据驱动型薪酬

可靠的数据有助于企业在面临各种变化时做出明智的决策。在当今的经济和政治环境下，这对于每个企业至关重要。难怪有 54% 的企业希望薪酬团队能够将更多精力放在数据分析上。¹

基于薪酬数据产生的洞察，不仅能加速企业进入新市场的进程，还能帮助正在扩张的企业避免因信息不足而做出错误的商业决策。

当您的企业进入一个新的国家/地区时，您需要了解以下关键信息：

在您的公司将开展业务的国家/地区招聘员工的费用（报酬基准分析）
薪酬团队员工的薪资、管理费用和加班费用
您的公司业务所在地区中是否有可供对比的区域

您在新的地区开始营业后，您需要密切关注生产力、工资成本、立法变化、薪资平等、投资者需求和货币波动。您还需要将以上所有内容和公司内的所有相似区域进行基准测试。

Data-driven payroll

直击源头……

薪酬是一切的源头。薪酬数据往往是最精准的数据，因为每次发薪（例如，每月或每两周一次）时都会核对此数据。但讽刺的是，如果数据以不同的格式存储于不同的系统，收集起来仍然耗费大量时间。

许多人力资源和薪酬团队仍然在花费很多不必要的时间，从多个地理位置的不同系统收集信息。事实上，有 41% 的企业希望通过实现薪酬系统与其他业务系统间的自动核对，来减少人工操作。¹

……成为战略层面的决策依据

根据我们的经验，企业所采用的薪酬供应商数量存在显著差异，这取决于两个关键因素。首先是企业是否制定了全球薪酬管理战略；其次是企业的海外扩张是自然增长，还是通过并购完成。

在那些表示在国际扩张过程中缺乏统一薪酬管理战略的企业中，大约有四分之一 (26%) 主要依赖本地部署的系统，另有 26% 同时采用本地系统与外包服务商的混合模式。

公司运行这些不同的系统，都有自己的原因。您可能有并购后的遗留系统，或者当地经理可能已选择国家/地区内具有良好声誉的薪酬供应商。

不管原因是什么，这都让您在收集数据时困难重重。整合薪酬平台可以让薪酬流程变得一目了然，助力您更轻松地识别那些可能支持或阻碍业务扩展的劳动力趋势。

统一的云端平台能够无缝整合您的各类数据，让您在需要时轻松获取并共享准确的实时数据，同时确保数据的安全。

整理好薪酬数据之后，一切就开始有趣了。找到了可以整合全球薪酬管理和全球人力资源数据的薪酬供应商，您将获得关于整个劳动力的宝贵信息。

使用数据推动您的薪酬数字化转型

数据是关联薪酬职能部门数字化转型的三个阶段的主线。

优化

任何正在扩张的企业都需要优化运营。对于薪酬管理，这意味着简化流程、消除处理错误，并推动成本效率提升。

优化还会扩展到您的薪酬职能部门的内部结构。无论您的服务交付模式是集中化、区域化，还是特定于位置，您能否快速获取业务增长决策所需的数据？
可见性

这是整合人力资源和薪酬解决方案的主要优势。

当全球管理者被问及他们最希望从薪酬数字化转型中获得什么时，排名前两位的答案是：

薪酬与其他业务和人力资源系统的整合
更可靠的云端软件

支出可见性对于发展型公司的财务运营必不可少。无论您的业务是自然扩张还是通过并购扩张，您都需要可靠的建模、预测和报告。而能提供所需数据的理想结构，是让薪酬、人力资源和财务系统全面整合的结构。但我们发现，只有 47% 的全球企业实现了薪酬系统与全球会计/财务系统的整合，而在全球人力资源主系统方面，能做到这一点的企业比例仅为 45%。¹

对于人力资源团队来说，清晰掌握员工数据意味着可以进行更高级的基准对比、精准的福利规划，并在需要报表时减轻压力。现在，能够发现和重新调整员工队伍中的趋势，比以往任何时候都更加重要。例如，麦肯锡公司在其 2023 年的《Diversity matters even more》研究中指出，在女性及少数族裔代表性方面位于前 25% 的企业，其财务业绩超越同行的可能性，比排名后 25% 的企业高出 39%。²

敏捷性

薪酬优化可生成可见的实用员工数据，助力实现第三个阶段，即敏捷性。仅当您拥有快速行动所需的数据时，才能适应并找到新的工作方式。可用数据意味着，企业不仅能够及时应对内部和外部的变化，还能进行准确预测，提前洞察新的发展趋势。

数据驱动型薪酬将提供对您的决策至关重要的信息，特别是有关成本。如果您关联薪酬和人力资源数据，您会拥有丰富的劳动力信息，助力您在新的市场中取得成功。换句话说，数据不仅推动您的薪酬，还推动您的业务增长。

“如今，通过整合系统，我们可以依靠人力资源系统提取准确的数据，并生成洞察和仪表板。这一顺畅的数据流提升了报告质量，赋能了财务团队，并优化了人力规划、预算与追踪工作。管理层现在积极利用这些洞察，更好地理解业务，并做出更具战略性的决策。”

— Oluyomi Okunowo
威娜公司整体薪酬福利与人力运营高级副总裁

深入探讨对于国际业务扩张至关重要的薪酬数据点。

^1.ADP, The potential of payroll in 2025: Global payroll survey
^2.McKinsey & Company, Diversity matters even more: The case for holistic impact report 2023.