关于亚洲领导力发展,必须打破的七个偏见

我们正在经历一次重大的颠覆。过去的几个月挑战了我们对业务模式、工作流、技术和人员的所有假设。随着未来前景和对健康、经济影响的预测每天都在发生变化,企业都争先恐后地召集最优秀的人才作为“指南”,以摆脱目前的混乱局面。

人力资源和领导团队也面临着极大的压力,不仅要培养领导者以应对当前的挑战,还要积极为复苏做好准备。颠覆也是一个重置领导力发展职能,以非常客观的眼光看待它的机会,不带有任何偏见。

领导力发展领域充斥着一些思维定式,这包括:

  • 亚洲地区的领导者难以发展为承担全球领导者角色;
  • (只有)参加课堂培训项目才能培养更优秀的领导者;
  • 在线培训的影响力不如面对面培训

如果企业继续持有这些观念,它们将难以用新世代要求的步伐来培养领导者。现在,是时候打破领导力发展的偏见,重新激发这一职能了。

基于由ADP赞助、创造性领导力中心(Center for Creative Leadership, CCL)进行的研究《亚洲领导力发展:我们必须打破的七种偏见》,我们将为您带来系列网络研讨会,为您揭示企业在培养面向未来的亚洲地区领导者时所面临的困境,以及如何打破这些偏见。此外,在研讨会中,您还将获得一些实用的工具和技巧,以提高您组织领导力发展项目的回报率。

您亦可参与我们的系列网络研讨会,获取有关提高您组织领导力发展项目收益的实用工具和建议。

  • 研究发布:我们必须打破的偏见(8月27日,可点播观看
  • 深入探讨系列I:加强您组织的亚洲领导者储备(9月17日)
  • 深入探讨系列II:建立一个成功的领导力发展计划(10月8日)
  • 深入探讨系列III:建立高影响力的线上教室:“在线直播”选项

您只需在方便时点击该链接便可观看研讨会内容。

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