人才管理和人才培养管理转型
您的员工每天都在为公司的成功而努力。帮助他们进一步发挥自己的天赋和潜力。
利用人才管理和人才培养系统帮助员工成长
不要仅仅管理您的员工，要为其提供解决方案，从而帮助他们设定并实现有意义的目标，接受反馈并采取行动，以及利用跨团队的辅导和协作。
我们的人才管理和人才培养软件可让您：
- 使用级联绩效目标和多评价人反馈等方法，将员工绩效与公司目标协调一致
- 利用传统的年度评审和评定，或持续反馈和定期谈话，来定义您的绩效流程
- 为经理提供更多关于团队优势、业绩和生产力的可见性
- 鼓励实时实现的持续协作和辅导
利用持续技能发展，实现轻松学习
如果您正在重新思考学习在您的组织中所发挥的作用，您并不是在孤军奋战：77% 的首席执行官都担心，缺乏关键技能可能会影响其公司的增长。¹
有效的人才培养方案，考虑员工能力和局限性，并以持续学习为基础，它可让您：
- 识别差距，提供有针对性的学习和发展项目，以构建业务敏捷性
- 提供定制的学习计划，从课堂培训到在岗教育，灵活支持各种形式和内容
- 通过为经理提供个性化的指示板视图，来追踪团队优势和绩效
- 利用像消费者习惯的移动功能，让学习变得简单
帮助管理者更明智地工作
为管理者提供一套全新的技能，让他们更清楚地看到团队优势和绩效。ADP 人才管理和人才培养系统，同时提供这两种人才管理能力，比如继任者计划和发展，以及创新人才激活解决方案。
ADP 屡获殊荣的数据驱动工具，可提供以下方式，培养和提高团队领导的效率：
- 让事务繁忙的领导者更轻松地与团队成员建立联系并考核团队敬业度
- 将强大的评价和匿名反馈与有针对性的辅导和学习结合，从而培养领导力技能
- 赋予领导者更深刻的洞察力，以了解个人的优势并辅导其绩效
为您的企业做好迎接未来的准备
利用 ADP 的继任者计划功能，开始建立强大的未来领导者梯队：
- 前瞻性洞察力，以识别离职风险并重点关注流失概率
- 了解后备领导者的优势，包括能力、均衡指标和绩效历史情况，以做出以数据为依据的决策
- 易于使用的工具，员工可以建立和更新其个人资料，搜索潜在的职位，并将其现有能力与未来职位所需的能力进行对比
提高员工敬业度，降低人员流失率
如果员工离职，雇主需要付出员工年薪的 33% 来招聘替补人员。²
使用 ADP 的分析信息，预测离职风险，发现人才流失规律呈现的趋势，并更好地评估员工的优势。根据您的需求和公司规模，我们可以帮助您利用来自您自己员工的数据 - 结合我们来自数百万员工的基准数据 - 来帮助您回答以下问题：
- 我们是否有正确的人才战略来支持我们的业务战略？
- 我们公司是否有薪酬公平差距？
- 我们如何能识别适合职业机会的员工？
了解其他客户对与 ADP 合作的评价
ADP 团队非常了解每个阶段的重要里程碑，这对于确保项目的实施进度和成功启动非常重要。
Tina Wu,
人力资源
Blommer Chocolate Company
对于像我们这样在多个地点运营的公司来说，使用电子邮件和纸质文件来管理人力资源事务会使流程冗长乏味，同时也会造成时间和资源的浪费。对于我们来说，通过在线平台集中管理流程显然是更好的选择，因为所有提交和批准操作都可以在线完成。
Chris Hao,
人力资源和行政经理
IPC China
预约演示
1.首席执行官问卷调查，普华永道，2017 年。
2. 留用报告：趋势、原因和推荐，工作研究院，2017 年。