您的员工日复一日地为您的公司创造业绩。帮助他们进一步发挥自己的天赋和潜力。
不要仅仅管理您的员工，要为其提供解决方案，从而帮助他们设定并实现有意义的目标、接受反馈并采取行动，以及利用跨团队的辅导和协作。
我们的解决方案可让您：
如果您正在重新思考学习在您的组织中所发挥的作用，您并不是在孤军奋战：77% 的首席执行官都担心，缺乏关键技能可能会影响其公司的增长。¹
考虑员工能力和局限性的有效人才战略是以持续学习为基础的，它可让您：
为您的领导提供一套全新的技能，以及让他们了解团队优势和绩效的更大可见性。只有 ADP 同时提供这两种人才管理能力，比如继任计划和发展，以及创新性人才激活解决方案。
ADP 屡获殊荣的数据驱动工具可提高以下方式培养和提高团队领导的效率：
继任计划在确保您的企业做好准备迎接未来方面发挥着至关重要的作用。它还可以让绩效优秀的员工倍感受重视，并在您的组织内给他们提供一个充满机会的未来，从而提高留用率。
利用 ADP 的继任计划功能，开始建立强大的未来领导者梯队：
如果员工离职，雇主需要付出员工年薪的 33% 来招聘替补人员。²
使用 ADP 的分析信息，预测离职风险，发现人才流失规律呈现的趋势，并更好地评估员工的优势。根据您的需求和公司规模，我们可以帮助您利用来您自己员工的数据 - 结合我们来自数百万员工的基准数据 - 来帮助您回答以下问题：
ADP 团队非常了解每个阶段的重要里程碑，这对于确保项目的实施进度和成功启动非常重要。
Tina Wu,
人力资源
Blommer Chocolate Company
对于像我们这样在多个地点运营的公司来说，使用电子邮件和纸质文件来管理人力资源事务会使流程冗长乏味，同时也会造成时间和资源的浪费。对于我们来说，通过在线平台集中管理流程显然是更好的选择，因为所有提交和批准操作都可以在线完成。
Chris Hao,
人力资源和行政经理
IPC China
1.首席执行官问卷调查，普华永道，2017 年。
2. 留用报告：趋势、原因和推荐，工作研究院，2017 年。