您的员工每天都在为公司的成功而努力。帮助他们进一步发挥自己的天赋和潜力。
不要仅仅管理您的员工，要为其提供解决方案，从而帮助他们设定并实现有意义的目标，接受反馈并采取行动，以及利用跨团队的辅导和协作。
我们的解决方案可让您：
如果您正在重新思考学习在您的组织中所发挥的作用，您并不是在孤军奋战：77% 的首席执行官都担心，缺乏关键技能可能会影响其公司的增长。¹
有效的人才战略，考虑员工能力和局限性，并以持续学习为基础，它可让您：
为管理者提供一套全新的技能，让他们更清楚地看到团队优势和绩效。只有 ADP 同时提供这两种人才管理能力，比如继任者计划和发展，以及创新人才激活解决方案。
ADP 屡获殊荣的数据驱动工具，可提供以下方式，培养和提高团队领导的效率：
利用 ADP 的继任者计划功能，开始建立强大的未来领导者梯队：
如果员工离职，雇主需要付出员工年薪的 33% 来招聘替补人员。²
使用 ADP 的分析信息，预测离职风险，发现人才流失规律呈现的趋势，并更好地评估员工的优势。根据您的需求和公司规模，我们可以帮助您利用来自您自己员工的数据 - 结合我们来自数百万员工的基准数据 - 来帮助您回答以下问题：
ADP 团队非常了解每个阶段的重要里程碑，这对于确保项目的实施进度和成功启动非常重要。
Tina Wu,
人力资源
Blommer Chocolate Company
对于像我们这样在多个地点运营的公司来说，使用电子邮件和纸质文件来管理人力资源事务会使流程冗长乏味，同时也会造成时间和资源的浪费。对于我们来说，通过在线平台集中管理流程显然是更好的选择，因为所有提交和批准操作都可以在线完成。
Chris Hao,
人力资源和行政经理
IPC China
预约演示
1.首席执行官问卷调查，普华永道，2017 年。
2. 留用报告：趋势、原因和推荐，工作研究院，2017 年。