为什么要在全球范围内重新思考人力资源战略

创新性全球观如何转变未来的人力资源
 

研究告诉我们,不能再对人力资源的角色感到志得意满。 人力资源很重要。而且人力资源的未来也很重要 - 如何最好地控制成本、管理人才和发展技能 - 至关重要。特别是在全球发展时更是如此。但很多公司却忽略了全球薪酬可能对人力资源挑战造成的影响所产生的巨大隐性优势。通过重新考虑人力资源和薪酬,各公司可以在全球范围内转变其运营方式、提高效率、鼓励增长并使员工敬业。
 

于 2020 年 1 月在罗马举行的为期三天的本次 ADP ReThink 全球人力资本管理年会提供了一个空间,对人力资源能做什么的传统观念发起挑战,从网络安全及代际差异是否神秘,到迪斯尼世界的创新经验,每一个主题都有打破常规的思考。贝宝(PayPal)和联邦快递(FedEx)等行业巨头分享了他们如何在全球范围内成功实施薪酬系统 - 并改变了他们一成不变的工作方式方面的见解。
 

45% 的 ADP ReThink 2020 代表表示,技术创新在未来五年内将对全球薪酬产生最大影响,而 46% 的领导者认为数字化转型是人力资源面临的最严峻挑战。

ADP Rethink 2020 年会为许多人力资源领导者面临的各种挑战提供了现实世界的解决方案,涉及分散的系统、复杂的数据和无法有效地融入其组织宗旨的员工等多个方面。这次会议的经验已经整理到 ADP ReThink 2020 报告中。

发现:

  • 如何了解不同地域以实施适合的薪酬
  • 创新思维如何帮助人力资源
  • 为什么您应该以人为本以实现真正的敬业度
     
 
 

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