ADP高端圆桌会议:中国企业“走出去”—人力资本管理的机遇及挑战

 
2016年中国海外并购迅猛增长,全年交易额就较2015年增长近3.5倍至2200亿美元。而中国也首次取代美国成为全球最大的海外并购买家。在中国企业纷纷走出国门,开始全球战略部署的浪潮中,中国企业总部的高管们也面临着新的挑战:如何全面掌握海外商业运作,以确保全球扩张顺利进行。
 
 
2017年1月13日上午,ADP高端圆桌会议“中国企业‘走出去’—人力资本管理的机遇与挑战”在北京四季酒店举行。来自大型、高增长中国企业的人力资源高管、首席财务官以及来自私募股权基金和风险资本的代表共同出席会议,就中国企业在“走出去”的过程中所面临的机遇与挑战进行探讨。
 
研讨会当天,来自德勤的人力资本咨询合伙人郑骅女士和与会者们探讨了在中国企业海外扩张过程中人力资本管理面临的挑战及应对方案,并就跨境并购的人力资本尽职调查和并购后整合进行分享。
 
ADP亚太区PE及战略渠道副总裁李宁女士也在会议中分享了ADP在全球人力资本管理领域的实践经验,及其在全球范围内提供的针对私募股权基金和风险资本的投后管理的服务及并购服务。
 
在随后的圆桌会议中,来自中国大型企业的高管及私募股权基金和风险资本的资深专家就中国企业在走出去的过程中面临的机遇和挑战与与会者们展开了激烈讨论。
 
据ADP最新白皮书,研究证明并购的失败率可高达70%到90%,而人力资本管理可以对并购的成功起到关键作用,主要体现在文化、合规性、及技术三个方面。由专业第三方提供的人力资源合并整合服务可围绕交易的独特需求制定计划、确保符合当地法律和要求、并且通过整合和简化人力资源流程来帮助降低人力资本的综合成本。
 
作为全球人力资本管理的领导者, ADP为全球60万雇主提供服务,帮助其建立标准化、高效的人力资本管理流程。随着越来越多的中国企业走向海外,ADP非常期待其在行业内的广阔网络及丰富经验能为中国企业助力!
 
 
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劳动力成本不仅仅包括薪酬和福利。它还包括公司用于招聘、入职、合规、考勤及人力资源管理系统等的人力及资源。ADP帮助公司评估其人力资本的综合成本,找到新的方式创造价值,提高盈利,获得竞争优势。
 
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