薪酬管理的潜力

2021 年全球薪酬调查

这份全球薪酬调查显示,薪酬管理这一经常被忽视的职能,有潜力成为企业未来增长的驱动力。

该调查关注的是薪酬管理的弹性和能力。它从人力资源、财务和薪酬主管的角度探索薪酬管理,分析了企业在应对因新冠疫情而加剧的多重挑战时的表现。

弥补差距还是扩大鸿沟

由于疫情肆虐,薪酬流程和系统无法起到正常作用。各家企业面临着一个分水岭式的决定:要么接受变革,实现薪酬管理的数字化转型,以弥补差距,享受由此带来所有好处;要么继续得过且过,任由企业的雄心与薪酬管理现状之间的鸿沟不断扩大。该调查强调,有必要进行变革,培养弹性,以防企业面临类似情况。

薪酬管理成为焦点

绝大多数 (82%) 企业认为,新冠疫情带来了挑战,尤其是在薪酬系统的可访问性和可靠性以及准确及时地发放员工薪酬方面。

接受调查的企业都清楚自己希望从全球薪酬中得到什么:

  • 获取更多的报告和分析,为企业战略和规划提供信息
  • 提高报告的速度,在需要时按需提供信息
  • 加强数据安全性,以提高合规性
  • 精简薪酬管理流程,以减少错误、降低成本并提高员工满意度

鉴于企业需要进行全球薪酬转型以培养弹性、精简流程和降低风险,那么企业面临的下一个问题就是:“如何做到这一点?”

优化全球薪酬

调查中强调的三个步骤是优化、可见性和敏捷性。在优化方面,绝大多数受访者 (74%) 仍在跨多个地区运行多个薪酬管理系统。因此,61% 的人表示他们的薪酬管理人员会收到大量的问询。同时,高级管理层还要求他们提供额外的数据,因为已经提供的数据前后不一致,难以解释。然而,只有 14% 的企业将全球薪酬战略与人力资源和财务系统完全整合。他们表示这降低了复杂性并从根本上优化了成本。

提供可见性

该调查发现,运行多个系统但没有对这些系统进行充分整合的企业,在了解薪酬情况方面受到很大限制。由于没有清晰的可见性,73% 的受访者表示,他们没有全球范围内的薪酬数据来为企业的战略方向提供信息依据。此外,51% 的受访者对于薪酬合规的信心不足。与此同时,那些拥有统一平台的企业能够清晰掌握全球成本情况,从而进行准确的建模、预测和报告。

变得更加敏捷

残酷的疫情突显了快速适应的必要性。大约 61% 的受访者表示,他们无法通过调整薪酬管理来应对企业面临的诸多挑战。其他人 (33%) 则表示他们没有建立能够支持企业扩张计划的薪酬系统。但那些拥有统一的全球薪酬平台的受访者表示,他们拥有很高的敏捷性,能够快速分析数据,并根据企业增长的需求来调整规模。

高效的全球薪酬战略可以应对疫情带来的挑战,将薪酬数据与其他系统整合,提供更高效的报告和分析。只有这样,薪酬管理才能真正发挥其潜力,提供数据来推动更多战略决策,并推动整个企业的效率提升。

查看调查结果并了解更多信息

独立研究机构 Vanson Bourne 在 2020 年 12 月 10 日至 2021 年 1 月 22 日期间,调查了 10 个国家/地区的 1,100 名高级薪酬决策者。这些受访者分布在欧洲、中东和非洲、拉丁美洲、北美和亚太地区。

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