解决雇主与员工期望脱节的问题

三分之二的员工积极求职或愿意接受新工作。但是,雇主持续报告称仍然难以为企业找到适合的人才。这到底是怎么回事?

为了更好地理解员工在决定是留任当前岗位还是接受新职位时考虑的因素,ADP研究院 (ADPRI) 对13个国家的员工和雇主进行了问卷调查。调查结果突出表明了员工与其雇主之间在人才管理、留任和企业绩效等重要因素方面存在的脱节问题。

调查表明,大多数员工对其工作感到自豪,并且对其所在公司的忠诚度比雇主预计的更高。但业务全球化、国内和世界政治环境、企业利润和自动化削弱了员工对其公司和所从事工作的信心。尽管跨国公司的不断崛起和全球人力的不断发展带来了更高效、更精简的商业实践,但也为人力资源政策制定了四海皆准的规定,其风险是不近人情,从而无法吸引和留住优秀人才。

我相对于我们的心态

全球不同地区的优先事项和态度不同,但可以肯定的是,雇主和员工观点脱节的核心在于微观/宏观角度:员工关注日常——目前对他们重要并且会在工作方面对其产生影响的事项。雇主关注更宏观和长远——业务健康状况和长期职业发展道路如何?

尽管雇主意识到绩效管理和职业规划将会是未来人才管理的主要驱动因素,但员工仍担心这些举措的意义和公平性。能够弥合管理层和员工预期之间脱节(并且能够理解和解决不同地区/国家间的细微差别)的公司将会在这个竞争日益激烈的时代在招聘和留任全球化人才方面占有一席之地。


 
 

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