 白皮书
人力资源外包的新定义：
劳动力管理方案研究
企业不同，其人力资源的需求也不同。考虑到这一点，ADP公司最近开展了一项研究，以明确中型企业在人力资源和福利管理上的具体需求，研究的目的是了解企业的人力资源管理模式，以及业界对业务流程外包的认知……
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克服转型战略性人力资源管理中的阻碍。老问题。新办法。
企业需要的是战略性人力资源管理，而不需要仅仅从事简单、重复处理的人力资源部门。对于许多公司来说，最宝贵、重要的资源是员工。企业的人力资源专业人员接受了专门培训，负责招聘和留任最优秀的员工，为企业创造优势。然而大部分情况下，人力资源的专业人员不能专注于开展这项重要的工作，他们的精力被迅速增加的行政性工作所分散……
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打造战略性人力资源部门
本白皮书是探索战略性人力资源管理的三部曲之一，也是最后一个部分。《克服转型战略性人力资源管理中的阻碍。老问题。新办法。》、《从人事经理到首席人力资本执行官：战略性人力资源转型》 于较早前出版。本白皮书于2008年8月出版，主要是通过实实在在的客户案例提供切实可行的行动步骤，展示战略性人力资源的最终效果。
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今日持续改善，成就明日辉煌
尽管当前经济环境给我们带来了许多挑战，不少挑战甚至前所未见，但是在这关键时刻，我们必
须要以积极的心态去应对这些变化，重新将劳动力优化和发展作为优先考量：为了企业未来的发展，企业必须专注于他们最重要的资产——人力资本。
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打造人力资源外包优势
在企业寻求以外包的形式控制成本，减轻行政压力的时候，首先需要知道如何同外包提供商建立起最有效的关系，这将是迈向成功的第一步……
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采用SaaS技术处理薪酬迈向主流
根据Saugatuck Technology的报告，薪酬处理居按需软件应用的第三位。受访企业中20%的已经采用SaaS薪酬解决方案，另外有16%的准备在今年采购该解决方案，27%的准备未来增加此功能。这意味着过半数的企业已经准备采纳SaaS技术处理薪酬……
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合理利用人力资源外包，优化人力资本管理
本报告对人力资本管理面临的重要挑战，人力资源外包在人力资本管理中发挥的重要作用，全球人力资源外包业趋势，新经济和新监管环境下的中国人力资源外包业，中国人力资源外包业的趋势等进行了深入介绍。
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让薪酬管理成为公司商务的战略组成部分
是否薪资支出已经成了你公司的负担？人力资源部门的答案经常为“是”，尽管没有人愿意不领薪水工作。那么要怎样改变游戏规则，才能让薪酬管理成为公司的战略组成部分？让你的薪资工作人员意识到自己是公司成功不可或缺的因素，激发他们的创造力和激情，薪酬部门才能在核心业务开发中扮演主要角色。而首先应该从哪里做起？
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实施集成的人力资源服务，推动企业快速发展！
西方有条著名的谚语：“整体大于局部之和。”对于任何一家机构，若是能集成处理薪酬、人力资源及福利，其发挥的作用一定是“1+1+1>3”。但事实上，不少公司在人力资源集成处理方面做得相当不够。大部分企业只针对特定业务开发IT支持系统，所以基本上只优化了单个业务的处理能力，如薪酬数据放在一个专门的IT系统上，而医疗福利数据则在另一个系统上，数据在各个部门之间不能共享，业务之间非常独立，令数据的合并、分析及统一变得非常困难。
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外包人力资源系统的整合途径
仅对某项单一的职能予以关注有时是远远不够的，人力资源处理过程中的各个环节应该是紧密结合的。例如，即使薪酬系统成功升级，如果仍采用原有的低效的福利处理系统或手工考勤记录流程，其作用往往会大打折扣。 因此，实现附加价值的一个关键途径就是提升人力资源部门的整体水平。
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无纸化办公演变提速 薪酬福利处理步步为营
在当今的商务世界，无纸化办公、网络技术已经被提升到前所未有的高度。从网上银行到网络会议，越来越多的机构正逐渐意识到降低对传统业务处理模式的依赖，减少纸张的消耗，可以为企业创造巨大价值，所以无纸化办公成为了各企业追求的目标，并且始终为达此目标而不懈努力。而在人力资源行业，无纸化办公始于上世纪70年代的“直接发放薪资（英文为direct deposit，或叫直接存款）”业务。
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